Полезная информация

Добро пожаловать в полноформатную HR-библиотеку! Здесь содержатся тщательно подобранная коллекция материалов, посвящённых НR-тематике:

  • интересные статьи, написанные успешными практиками;
  • обзоры последних HR-трендов;
  • экспертные оценки;
  • исследования зарубежных коллег;
  • интервью с представителями отрасли;

Солидная база данных охватывает практически все аспекты НR-cферы. Ценную информацию найдут для себя новички и многоопытные специалисты, а также руководители других направлений, вынужденные самостоятельно постигать науку управления персоналом.

Удобно, оперативно, актуально, в любое время и в любом месте

Содержание постоянно обновляется и дополняется новыми публикациями: вы всегда будете в курсе последних тенденций мирового HR-маркета.

Нашим читателям доступны эксклюзивные авторские работы, которые не публикуются ни в одном издании.
Удобная система поиска мгновенно отбирает материалы, соответствующие вашему запросу.

Как искать лучших помощников: особенности подбора домашнего персонала

На рынке домашнего персонала не работают универсальные методы и общие правила. Здесь каждый раз требуется индивидуальный подход: прежде всего оцениваются личные качества — и только затем уровень квалификации. Где искать надёжных работников, по каким критериям отбирать кандидатов, как избежать рисков при найме — рассказывает Михаил Сорокин, генеральный директор интернет-сервиса для поиска и трудоустройства домашнего персонала Помогатель.ру.

Аутстаффинг и аутсорсинг. Изучаем правила игры

Событие, о котором столько говорили в HR-сфере с 2011 года, все-таки состоялось. Федеральный закон о «Запрете заемного труда» (116-ФЗ) вступил в силу с 1 января 2016 года. Как повлияют изменения на рынок временного персонала? Оцениваем ситуацию вместе с Ольгой Кладос — директором по развитию бизнеса хедхантинговой компании «Агентство Контакт».

Оптимизация T&D бюджета: как потратить на развитие персонала меньше денег и получить больше результатов?

Компании стремятся сократить расходы на персонал, но при этом перед HR-специалистами ставятся сверхзадачи: вывести сотрудников на максимальный уровень продуктивности и добиться высоких бизнес-результатов в максимально короткий срок. Реально ли в условиях ограниченного бюджета построить систему корпоративного обучения, которая обеспечит долгосрочный эффект?

Рекомендательный рекрутинг: прямой поиск и социальные сети

Рекомендательный рекрутинг вышел за пределы внутренних реферальных программ («Приведи друга») и смешался с так называемым «прямым поиском» на внешнем рынке. Опыт успешных практиков подтверждает высокую эффективность технологии для привлечения ценных сотрудников и закрытия сложных вакансий.

HR-брендинг. 10 ключевых ошибок при построении HR-бренда

HR-бренд – это один из инструментов повышения эффективности бизнеса. Брендингом, как элементом комплекса маркетинга, занимается любая уважающая себя компания, ведь в современном конкурентном мире это прекрасная возможность заполучить лояльных последователей.

Практический кейс от Департамента образования Нью-Йорка: как строить подход к обучению с помощью опросов

Проблема: служащие, которые отвечали за профессиональное развитие школьных преподавателей, не развивались сами. Действия: для оценки важности обучения и карьерных возможностей был инициирован опрос. Результат: благодаря обратной связи, полученной от сотрудников, разработаны обучающие программы и новая стратегия удержания персонала.

Автоматизация рекрутинга: ускоряем процесс подбора персонала

Главная цель профессионального рекрутинга – нанимать «правильных» сотрудников, которые могут и хотят достигать высоких личных результатов, тем самым обеспечивая стабильный рост всей компании. Соответственно, ключевая задача рекрутингового софта – максимально увеличить вероятность подбора по-настоящему эффективного персонала.

Практический кейс от компании Wegmans: понимаем, как сотрудники оценивают свои льготы

Проблема: увеличивались расходы на медицинское обеспечение, но в Wegmans не знали, какое значение сотрудники придают каждой льготе Действия: с помощью совместного анализа в компании выяснили относительную важность предоставляемых льгот. Результаты: Wegmans удалось оптимизировать затраты на медицинское обеспечение без снижения удовлетворенности персонала.

Практический кейс от компании Nationwide Brokerage Solutions: используем позитивность для достижения продуктивности

Проблема: крайняя разобщенность команды, низкий моральный дух и большая текучесть кадров. Действие: под влиянием позитивности сотрудники пересмотрели культурные нормы на рабочих местах. Результаты: возросла вовлеченность персонала, снизилась текучесть кадров, а эффективность продаж побила рекорд.

Практический кейс от авиакомпании JetBlue: нанимаем сотрудников, способных преуспевать

Цель: усовершенствовать отбор новых членов экипажа. Действия: рабочее исследование позволило выявить важнейшие навыки и квалификации и внедрить новую систему оценки при найме. Результат: отсев при обучении кандидатов сократился на 25%.

Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Следующая