Полезная информация

Добро пожаловать в полноформатную HR-библиотеку! Здесь содержатся тщательно подобранная коллекция материалов, посвящённых НR-тематике:

  • интересные статьи, написанные успешными практиками;
  • обзоры последних HR-трендов;
  • экспертные оценки;
  • исследования зарубежных коллег;
  • интервью с представителями отрасли;

Солидная база данных охватывает практически все аспекты НR-cферы. Ценную информацию найдут для себя новички и многоопытные специалисты, а также руководители других направлений, вынужденные самостоятельно постигать науку управления персоналом.

Удобно, оперативно, актуально, в любое время и в любом месте

Содержание постоянно обновляется и дополняется новыми публикациями: вы всегда будете в курсе последних тенденций мирового HR-маркета.

Нашим читателям доступны эксклюзивные авторские работы, которые не публикуются ни в одном издании.
Удобная система поиска мгновенно отбирает материалы, соответствующие вашему запросу.

HR-аналитика: HR-метрики и еще раз о Big Data

HR-политика напрямую зависит о стратегии развития, которую выбрала компания, а инструментом оценки ее эффективности будет разработанная система HR-метрик.

7 операций в рекрутинге, требующих автоматизации

Об автоматизации рекрутинга написано немало профессиональных статей с подробным описанием процессов и обоснованием экономических выгод. На отечественном рынке есть качественные облачные сервисы, составляющие достойную конкуренцию дорогим зарубежным продуктам. Однако рекрутеры зачастую продолжают работать по старинке, не пытаясь расширить свои возможности.

Как искать лучших помощников: особенности подбора домашнего персонала

На рынке домашнего персонала не работают универсальные методы и общие правила. Здесь каждый раз требуется индивидуальный подход: прежде всего оцениваются личные качества — и только затем уровень квалификации. Где искать надёжных работников, по каким критериям отбирать кандидатов, как избежать рисков при найме — рассказывает Михаил Сорокин, генеральный директор интернет-сервиса для поиска и трудоустройства домашнего персонала Помогатель.ру.

Аутстаффинг и аутсорсинг. Изучаем правила игры

Событие, о котором столько говорили в HR-сфере с 2011 года, все-таки состоялось. Федеральный закон о «Запрете заемного труда» (116-ФЗ) вступил в силу с 1 января 2016 года. Как повлияют изменения на рынок временного персонала? Оцениваем ситуацию вместе с Ольгой Кладос — директором по развитию бизнеса хедхантинговой компании «Агентство Контакт».

Оптимизация T&D бюджета: как потратить на развитие персонала меньше денег и получить больше результатов?

Компании стремятся сократить расходы на персонал, но при этом перед HR-специалистами ставятся сверхзадачи: вывести сотрудников на максимальный уровень продуктивности и добиться высоких бизнес-результатов в максимально короткий срок. Реально ли в условиях ограниченного бюджета построить систему корпоративного обучения, которая обеспечит долгосрочный эффект?

Рекомендательный рекрутинг: прямой поиск и социальные сети

Рекомендательный рекрутинг вышел за пределы внутренних реферальных программ («Приведи друга») и смешался с так называемым «прямым поиском» на внешнем рынке. Опыт успешных практиков подтверждает высокую эффективность технологии для привлечения ценных сотрудников и закрытия сложных вакансий.

HR-брендинг. 10 ключевых ошибок при построении HR-бренда

HR-бренд – это один из инструментов повышения эффективности бизнеса. Брендингом, как элементом комплекса маркетинга, занимается любая уважающая себя компания, ведь в современном конкурентном мире это прекрасная возможность заполучить лояльных последователей.

Практический кейс от Департамента образования Нью-Йорка: как строить подход к обучению с помощью опросов

Проблема: служащие, которые отвечали за профессиональное развитие школьных преподавателей, не развивались сами. Действия: для оценки важности обучения и карьерных возможностей был инициирован опрос. Результат: благодаря обратной связи, полученной от сотрудников, разработаны обучающие программы и новая стратегия удержания персонала.

Автоматизация рекрутинга: ускоряем процесс подбора персонала

Главная цель профессионального рекрутинга – нанимать «правильных» сотрудников, которые могут и хотят достигать высоких личных результатов, тем самым обеспечивая стабильный рост всей компании. Соответственно, ключевая задача рекрутингового софта – максимально увеличить вероятность подбора по-настоящему эффективного персонала.

Практический кейс от компании Wegmans: понимаем, как сотрудники оценивают свои льготы

Проблема: увеличивались расходы на медицинское обеспечение, но в Wegmans не знали, какое значение сотрудники придают каждой льготе Действия: с помощью совместного анализа в компании выяснили относительную важность предоставляемых льгот. Результаты: Wegmans удалось оптимизировать затраты на медицинское обеспечение без снижения удовлетворенности персонала.

Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Следующая