Статьи и кейсы

Добро пожаловать в полноформатную HR-библиотеку! Здесь содержатся тщательно подобранная коллекция материалов, посвящённых НR-тематике:

  • интересные статьи, написанные успешными практиками;
  • обзоры последних HR-трендов;
  • экспертные оценки;
  • исследования зарубежных коллег;
  • интервью с представителями отрасли;

Солидная база данных охватывает практически все аспекты НR-cферы. Ценную информацию найдут для себя новички и многоопытные специалисты, а также руководители других направлений, вынужденные самостоятельно постигать науку управления персоналом.

Удобно, оперативно, актуально, в любое время и в любом месте

Содержание постоянно обновляется и дополняется новыми публикациями: вы всегда будете в курсе последних тенденций мирового HR-маркета.

Нашим читателям доступны эксклюзивные авторские работы, которые не публикуются ни в одном издании.
Удобная система поиска мгновенно отбирает материалы, соответствующие вашему запросу.

Научитесь говорить «Нет» на работе

Работать – это не значит беспрекословно подчиняться и выполнять все, что на вас «вешают». Иногда просто необходимо отвечать «нет». Главное – понимать, в каких случаях можно и даже нужно твердо отказывать.

Сила рекомендаций: 4 секрета успеха реферальной программы

Рекомендательный рекрутинг считается наиболее эффективным методом поиска и подбора высококлассных профильных специалистов. Многие компании запускают программы «Приведи друга», но у одних они работают и дают потрясающий результат, а у других как-то не очень. В чем секрет?

Как составлять вовлекающие описания вакансий

Мы хотим привлекать лучших кандидатов и уделяем внимание многим деталям, однако часто упускаем из виду, что они не только специалисты, а еще и просто люди, такие непохожие друг на друга. Что приемлемо для одних, недопустимо для других, и дело не в зарплате и не в бонусах. Одно неудачное слово – и вы потеряли талантливого сотрудника. Но как быть хорошим для всех?

Рекрутинг будущего: основные тренды новых HR-технологий

Сфера управления персоналом шаг за шагом претерпевает глубокие изменения, связанные с активным проникновением информационных технологий и цифровизацией. Функция рекрутинга находится в авангарде перемен, но в центре процесса остается живой рекрутер, который превращается из исполнителя в постановщика задач.

Новый формат проверок: еще раз об актуальном

С начала этого года в сфере государственного надзора за соблюдением трудового законодательства применяется новый инструмент – проверочный лист (или список контрольных вопросов). То есть, при плановой проверке работодателей полномочия трудовых инспекторов ограничиваются только этим списком. Что изменилось в процедуре проверки – разъясняет эксперт трудового права Полина Журенкова.

HR&Technology: настоящее и будущее (популярные hr-tech вопросы, часть 2)

Какие функции HR можно поручить машине, насколько технологии способствуют развитию корпоративных сообществ, как выстроить стратегию people analytics, какие инструменты наиболее эффективны в C&B – спикеры HR&Technology EXPO отвечают на самые горячие hr-tech вопросы. Часть 2.

5 тревожных сигналов в резюме

Одна из важнейших задач рекрутера – эффективный скрининг резюме, ведь качественный предварительный отбор избавляет работодателя от бесполезных интервью (и даже от ошибок найма). И если мы хотим вылавливать в потоке соискателей только самых лучших, необходимо уметь моментально определять характерные признаки неподходящих кандидатов.

Производительность труда и ответственность работодателя

Понятие производительности труда тесно связано с тем, что в теории трудового права называется «нормированием труда», и чему посвящена отдельная глава Трудового кодекса. Безусловно, каждый работодатель хочет добиться от работников неизменно высокой производительности, но при этом закон требует от него выполнения определенных обязательств.

HR&Technology: настоящее и будущее (популярные hr-tech вопросы)

Сегодня рынок персонала волнует множество вопросов, связанных с появлением новых технологий. Участники HR&Technology EXPO 2018 - самого технологичного hr-мероприятия отвечают на самые популярные из них: про стремительную автоматизацию, о машинах в подборе, прогнозах развития hr и оригинальных hr-tech решениях. (Часть 1, продолжение – в следующем выпуске!)

Как поддерживать вовлеченность сотрудников (чек-лист для менеджера)

Нанимайте правильных, высоко вовлеченных менеджеров и тогда можно говорить о вовлеченности сотрудников. Но не забывайте: высокий уровень вовлеченности команды не может держаться только на личности руководителя: для этого нужны последовательные и регулярные действия.

Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 Следующая